Estrategias para restablecer el equilibrio financiero de la IPS Comfacauca

Abstract

En los últimos años la crisis en el sector salud colombiano se ha agudizado, a nivel normativo se les exige a las IPS mayores estándares de calidad, e implementación de la nueva Política de Atención Integral en Salud, lo que requiere mayor inversión en talento humano, infraestructura y tecnología; a nivel económico según manifiesta La Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas - ACHC “las deudas a los hospitales y clínicas siguen creciendo y ya llega a los $9.3 billones de pesos, de los cuales el 57% son cartera morosa mayor a 60 días”, como lo señala el estudio semestral de cartera realizado por el gremio, en una muestra de 184 entidades, con corte a Junio de 2018. Además, revela que las EPS del régimen contributivo y subsidiado que se encuentran en liquidación, intervención, vigilancia especial o programas de recuperación de la Supersalud, le adeudan a los hospitales y clínicas $3.8 billones de pesos, de los cuales el 71% es deuda morosa. Este grupo de EPS tiene afiliados cerca de 20 millones de colombianos. Así mismo el ministro de salud Juan Pablo Uribe expresa que “Las deudas del Adres por no POS en el régimen contributivo pueden estar entre 2 y 4,5 billones de pesos, deuda por el no POS del régimen subsidiado está en el orden de 1,5 billones de pesos y deudas entre EPS e IPS las cuentas por pagar van hasta los 15 billones de pesos. Cuando uno recoge esos ítems de cartera se puede decir que estamos por encima de los 10 billones de pesos de déficit”. Lo que ha llevado al cierre de IPS a nivel nacional, según cifras de la Supersalud de las 143 instituciones públicas y privadas que reportaron liquidación voluntaria desde el año 2001 hasta la última actualización realizada el 28 de febrero del 2019, 14 grandes IPS cerraron sus puertas en el año 2018, siendo este el año que más liquidaciones registra.