Proyecto de redireccionamiento estratégico del área de formación para el trabajo y desarrollo humano de la Fundación Cruzada social desde una gerencia integral

Abstract

El estudio se realizará en la Fundación Cruzada Social, ONG dedicada al servicio de las comunidades más vulnerables de Manizales; su estructura organizacional tiene una parte de su misión aplicada a la alimentación de niños escolares provenientes de los estratos 1 y 2 de la ciudad y la otra parte está encaminada a la capacitación en competencias laborales y desarrollo humano de población vulnerable, generalmente cogestionada con instituciones no gubernamentales y gubernamentales tal como la Gobernación, la Alcaldía y el Sena. Para lograr tal fin, la cruzada se alimenta de 3 tipos de recursos a saber: La cooperación nacional e internacional, a través de donaciones a proyectos generales y específicos, un voluntariado compuesto por 70 personas que contribuyen a todas las actividades que se emprenden, y la generación de recursos propios a través de las áreas de formación para el trabajo y el desarrollo humano que tiene dentro de su plan, programas técnicos de variable duración, de acuerdo con las articulaciones Sena, y los procesos industriales de fabricación de prendas que se comercializan a nivel local.