Planificación e inicio de implementación metodología mega para Maestri on Track SAS.

Abstract

Este proyecto está enfocado a reestructurar la planeación estratégica de la empresa Maestri on track SAS; apoyado de los lineamientos establecidos en el programa de la especialización “Gerencia de la calidad” brindado por la Universidad Católica de Manizales. Con una alianza lograda con la cámara de comercio se establecen la metodología MEGA. Al realizar la trazabilidad se consigue la correcta planificación y el deseo de implementación por parte de la empresa Maestri on track SAS y se verá cómo se describe en los siguientes módulos:Módulo 1. Identificar los objetivos y las estrategias actuales de la organización, por esto se apropian metodologías expuestas por entes como Manizales + o Emprender como herramientas de autodiagnósticos. “metodología MEGA, Cámara de comercio Manizales”. La organización hará los hitos históricos; un hito es un acontecimiento puntual y muy significativo que marco los momentos más importantes en el desarrollo de la empresa. Evidenciar esto creara conciencia del esfuerzo y todo lo que se hizo para llegar al punto de éxito actual.