Análisis de las falencias derivadas de la centralización en la toma de decisiones y su efecto en el desempeño en cuatro organizaciones en la ciudad de Manizales

Abstract

Esta investigación pretende identificar las falencias de la centralización en la toma de decisiones a nivel gerencial en cuatro organizaciones (en adelante se identificarán como organización A, B, C y D) dos públicas y dos privadas en la ciudad de Manizales. Busca impactar el liderazgo en estas organizaciones en cuanto a sus procesos de toma de decisiones asertivas y eficientes o bien, replantear la línea decisional en la organización en la toma de las decisiones para lograr mayor acierto en las decisiones y por esta vía lograr mayor competitividad y perdurabilidad en el tiempo. La investigación parte desde una perspectiva crítica y generar soluciones viables en la vida práctica y laboral.