Evaluación y mejoramiento de las estrategias gerenciales de comunicación y su influencia en el territorio, caso INDER Alcaldía de Medellín

Abstract

El macro proyecto se desarrolló con el fin de identificar las limitaciones de orden administrativo y procedimental que dificultan el cumplimiento de los objetivos de cada una de las acciones que realiza el INDER Alcaldía de Medellín, y que afectan su imagen institucional. Con base a dichas limitaciones, se plantean tres líneas de intervención que determinarían el funcionamiento de la articulación administrativa y operativa de las acciones de la institución: 1) Reuniones de gestores y coordinadores de programas, denominadas Reuniones de Equipos Territoriales; 2) Eventos especiales, los cuales se ejecutan en las diferentes comunas de la ciudad con la participación activa de la Subdirección de Fomento Deportivo y Recreativo; 3) Estrategias de comunicación, que, a grandes rasgos, son las que generan la información que, desde las áreas administrativas, es dirigida a los equipos territoriales de campo y comunidad. A partir de las conclusiones que surgieron en cada línea de intervención, se generaron estrategias para el mejoramiento de la articulación de la las acciones INDER Alcaldía de Medellín en el trabajo aplicado en campo, para el cumplimiento de los objetivos misionales partir de las conclusiones que surgieron en cada línea de intervención, se generaron estrategias para el mejoramiento de la articulación de la las acciones INDER Alcaldía de Medellín en el trabajo aplicado en campo, para el cumplimiento de los objetivos misionales del instituto.