Lineamientos de actualización y ejecución de software GNU

Abstract

En el presente trabajo se expone el estudio que da origen y permite el diseño de un modelo de planeación, control, ejecución y administración de los distintos proyectos (software y/o desarrollos) que se realizan en la UCM Virtual de la Universidad Católica de Manizales, basado en la metodología del PMBOK del (PMI) Project Management Institute. El estudio y desarrollo de este trabajo es de suma importancia, ya que permitió generar y disponer de información efectiva y oportuna para la toma de decisiones gerenciales por parte de la UCM Virtual, con la finalidad de garantizar la satisfacción de los clientes con respuestas eficientes y oportunas y contribuir con la optimización de la gestión procedimental implementada en la unidad con respecto al manejo y actualización de los sistemas de información manejados por estos. La investigación consistió en realizar la búsqueda de información y análisis sobre la administración y control de proyectos basadas en la metodología del PMBOK del PMI, para la definición de los procesos y mecanismos de control para el aseguramiento de la seguridad e identificación de cada uno de los recursos necesarios y requeridos para el cumplimiento de todos y cada uno de los proyectos manejados por la unidad, como a su vez, cada uno de los aspectos que influyen en este, como lo son el cronograma, los alcances, medios o canales de información, señalización de riesgos y finalmente la estructura estándar para la ejecución y administración de proyectos en desarrollo o ejecución.